Gestion de projet


Gestion de projet stratégique et organisationnel.

Performance des SI

Prise en charge de la refonte des outils de gestion informatique dans le cadre du projet stratégique d’amélioration des performances du Groupe Ingeliance.En charge des Systèmes d’Information du groupe, rattaché à la Direction Financière et SI, pilotage des travaux menés par l’équipe projet

Maîtrise d’Ouvrage.

Déploiement d’ERP

Gestion de bout en bout de projet d’intégration d’un ERP pour le Groupe Ingeliance (groupe multi-société et multi-site de 500 collaborateurs)Pilotage, déploiement et suivi du projet au sein d’une équipe intégrant toutes les fonctions managériales et support de l’entreprise…

Mise en place de logiciels RH

Mise en place d’une solution multi agence de gestion de CV pour le recrutement et le suivi de candidature chez Altep Ingénierie

Réalisation complète du projet en autonomie avec l’intervention des demandeurs et utilisateurs. Analyse fonctionnelle, cahier des charges fonctionnel et technique, test et validation.

Maîtrise d’Oeuvre.

Refonte d’un Système d’Information Métier

Analyse fonctionnelle et pilotage du Backlog d’un projet de refonte complète du Système d’Information de Dekra Automotive Solution. Analyse et modélisation de processus, Event Storming, Story Mapping, définition du Minimum Viable Product, Conception Fonctionnelle, découpage en User Stories, pilotage des itérations jusqu’à la livraison à la MOA. (exemple de produits)

Dispositif de préparation de mission aérienne militaire

Pilotage technique d’un projet de prototypage de dispositif portable d’aide à la réalisation de missions aériennes militaires pour Thales Avionics.Étude, pré-maquettage, validation, réalisation et livraison dans le respect des délais et coûts fixés en accord avec le client.